新春伊始，万物复苏。2月6日至11日，兴马公司开展了2025年度春季培训大会，公司领导班子、下属子公司及全体职工参加。公司党支部书记、董事长郑万华在春训开班式上作动员讲话，总结了2024年成就，指出了新的一年企业发展面临的机遇与挑战，并提出以下几点工作要求：

一是早部署早谋划，明确工作重点。春训不仅是兴马公司自成立以来的优良学习传统，更是兴马文化建设的重要组成部分。春训会也是“收心会”，有助于全体职工从“假日模式”快速调整为“工作模式”，做到对今年工作早部署早谋划，明确工作重点和难点，确保各项工作顺利推进。

二是积极参与春训课程，认真学习消化。全体职工要深刻认识春训重要性，本次春训课程主讲人都是经验丰富的中层以上干部和业务骨干，内容涵盖党建引领、业务提升及廉洁从业等关键领域，具有很高实用价值和针对性。各部门、各员工应以此为契机，结合实际情况查找不足，将所学知识转化为实际行动。

三是增强服务能力，提升服务质量。要将此次春训期间所学所想，结合今年兴马公司“质量提升年”行动，在专业、规范、高效等方面下功夫，增强服务能力，提升服务质量，力争做到项目服务“零差评”。

四是严守公司纪律，加强廉洁自律。要求严守春训纪律要求，按时到、认真学，不带手机，静心听讲、细心理解。同时通过课程中学习分析的案例，从中吸取教训，增强纪律观念，时刻保持警觉，严格遵守各项规定，确保行为规范。

面对未来的机遇与挑战，全体兴马人将以此次春训为号角，开好局、起好步，将“早”的主动性、“快”的执行力、“实”的工作作风融入日常工作中，不断提升专业能力和服务品质。（供稿人：陈丽 审核人：朱超）